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Management de projets

Un projet est un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans les délais fixés dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée.

Contrairement aux opérations, qui sont des processus répétitifs, l’essence d’un projet est d’être innovant et unique.

Un projet est une action temporaire avec un début et une fin précis, qui mobilise des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières) durant sa réalisation.

Aide à la décision

Etudes d’opportunité - Etudes de faisabilité - Etudes de définition - Programmation Evaluation - Anticipation - Etudes des impacts potentiels prévisibles.

Conduite de projets

Accompagnement ou conduite d’un projet dans ses différents phases d’élaboration, de réalisation, d’évaluation.

Assistance à maîtrise d’ouvrage, assistance à maîtrise d’œuvre.

Audit opérationnel de projets

Identification des dysfonctionnements. Analyse de la structure du projet, des systèmes de gestion, de suivi, de contrôle, de transfert de compétences.

Evaluation de projets ou de programme

Audit des résultats obtenus et des moyens mis en œuvre comparés aux documents de projets initiaux.

Audit a posteriori des résultants obtenus et de l’impact du projet ou du programme sur son environnement.

Documentation des bonnes pratiques et stabilisation de leurs modes de déploiement.

Conception et mise en place d’outils pour la gestion d’un projet

Gestion du temps - Gestion des coûts - Systèmes d’information - Concertation et pilotage.