Développement et mise en œuvre de stratégies et de plans détaillés pour l’ensemble de la fonction production. Cela englobe la stratégie de l’ensemble de la production, l’autorisation ainsi que la gestion et le contrôle de la production, l’utilisation et le contrôle des matières premières, l’ingénierie de production, le contrôle de qualité, les relations humaines dans l’organisation et la motivation de l’encadrement, le contrôle des achats, la formation industrielle et technique.
Développement de la stratégie de production. Stratégie intégrée de l’implantation, méthodes de production, gestion de la production, logistique, maintenance, gestion de la qualité, relations humaines dans l’organisation, motivation de l’encadrement, contrôle des achats et formation industrielle.
Structure des études. Planification des études, codification, standardisation, méthodes d’industrialisation.
Gestion des études.
Lien avec la fonction Recherche et Développement.
Porte sur tout ou partie de la fonction production.
Identification des axes d’amélioration - Plan d’action.
Développement et mise en œuvre de systèmes manuels et informatisés de gestion de production.
Élaboration de plans directeurs de fabrication.
Budget industriel et tableaux de bord.
Développement des méthodes de production et de l’organisation du travail pour des fabrications manuelles, semi ou totalement automatisées (incluant les robots).
Choix des équipements et conception des outillages. Détermination des gammes et nomenclatures.
Organisation des achats et approvisionnement : achat, réception, codification, magasinage, gestion.
Organisation du transport des pièces de rechange.
Transfert des demi-produits inter-usines. Ordonnancement des fabrications.
Préparation – Planification des travaux – Inspection préventive. Dépannage.
